Prendo da un articolo che linko dopo, Not only are many neurodivergent professionals managers and leaders, often such managers leverage their unique thinking styles to excel in such roles. In writing my book “A Hidden Force – Unlocking the Potential of Neurodiversity at Work,” and in being part of the journey here at Uptimize, I have…

Amy Edmondson, professoressa di leadership e management alla Harvard Business School, disse a Big Think: È naturale voler evitare il fallimento. Ma quando evitiamo il fallimento, evitiamo anche la scoperta e la razionalizzazione. L’unico modo per avere successo in qualsiasi sforzo che valga la pena provare è essere disposti a sperimentare, a provare cose nuove,…

Il segreto della mia pazienza è comportarmi come se avessi già mandato a fanculo tutti.(Charles Bukowski)

Giretto in ospedale per analisi di routine. Ospedale privato convenzionato perché al pubblico avrei trovato posto tra 16 mesi. Prenoto al telefono e mi dicono che devo andare all’”ufficio ASC” (forse ASK ma al telefono la pronuncia non fa intuire la K). Non è la prima volta in quell’ospedale, lo conosco, ci sono andato per…

Rubo a Seth Godin una frase di Russell L. Ackoff Prova tradurla ma so già che non coglierò tutte le sfumature. Dovrebbe essere così: Quale misuriamo di più? Su quale discutiamo più spesso? Dovrebbe essere il contrario.

Non ho voglia di inserire una citazione arguta di un guru di qualcosa sulla lentezza, sugli obiettivi e tutto il resto. Sto arrivando!

Quando vedo un balcone come quello, penso sempre: chissà se ci sono persone ancora vive in quell’appartamento…

Per più di un anno è stato il podcast da ascoltare. Poi per fortuna hanno smesso di parlarne e gli altri podcast hanno smesso di scimmiottarne la sigla. Oggi ero fermo al semaforo e il tizio di fianco a me al semaforo lo stava ascoltando dentro la sua Tesla a volume massimo. Come una persona…